Keskittyminen laatuun ja innovaatioihin | Toimitusjohtaja suorittaa tuotantotukikohdan tarkastuksia paikan päällä

4. elokuuta 2026 Cedric.Zhang, toimitusjohtajaHanTeng Shengye Technology Co., Ltd., vieraili yrityksen lääkintätarvikkeiden tuotantokannassa ja meni konepajaan suorittamaan tarkastuksia paikan päällä. Hän tarkasteli kattavasti päivittäistä tuotantotoimintaa ja laadunvalvontajärjestelmän toteutusta tehtaalla. Hän selvitti tuotantoprosessin yksityiskohtia ja laadunvalvonnan heikkoja lenkkejä ja yhdessä yhtiön kehityssuunnitelman kanssa järjesti keskeisiä tehtäviä, kuten tuotteiden laadun parantamista, tuotannon standardoinnin optimointia ja laatujärjestelmän parantamista.

Perusparannussuunnitelma

Laadun perustan lujittamiseksi, tuotantoprosessin standardoimiseksi, yleisen laadunvalvontatason parantamiseksi, lähteen aiheuttamien laaturiskien estämiseksi ja yrityksen pitkän aikavälin vakaan kehityksen edistämiseksi, General Manager Zhang Zhe ehdotti paikan päällä saatujen tarkastusten tulosten perusteella kolmea keskeistä parannussuunnitelmaa lääkintätarviketehtaan laadunhallintajärjestelmän parantamiseksi kokonaisvaltaisesti:

Ensimmäinen,vahvistaa teknisten valmiuksien rakentamista ja parantaa koko tuotantohenkilöstön ammattitaitoa. Edistää tuotantotoimintojen standardointia ja normalisointia edellyttäen, että kaikki etulinjan työntekijät hallitsevat koko tuotantoprosessin, toimintanormit ja työtoimintojen keskeiset kohdat syyskuun loppuun mennessä ja saavuttavat standardoidun ja jalostetun tuotannon. Tehdas jatkaa koulutuksen, käytännön arvioinnin ja teknisen katsauksen tekemistä, henkilöstön kapasiteettivajeiden täyttöä ja ammattitaitoisen toiminnan turvaamista lääkintätarvikkeiden laadun varmistamiseksi.

Toiseksi, ota käyttöön standardoitu tuotanto ja luo yhtenäiset tuotteen toimintanormit.Tekninen osasto johtaa ydintuotteiden standardointirakentamisen edistämistä. Muotoile tutkimus- ja kehitysstandardien, alan normien ja markkinoiden laatuvaatimusten perusteella standardoitu tuotantoprosessi kertakäyttöisille pulssihuuhtelukoneille sekä tarkenna kunkin prosessin toimintaohjeet, prosessiparametrit ja tarkastusstandardit siten, että koko tuotantoprosessilla on perusta ja se parantaa entisestään tuotteen laadun vakautta ja johdonmukaisuutta.

Kolmanneksi, ota käyttöön laatuvastuu ja rakenna suljetun kierron laadunhallintamekanismi.Yhtiö ottaa käyttöön puurakenteisen laatuvastuujärjestelmän, joka määrittelee laatuvelvoitteet jokaiselle prosessille ja asemalle ja varmistaa vastuullisuuden koko tuotannon työnkulussa. Lisäksi kunkin tuotantoprosessin vaatimustenmukaisuus on suoraan yhteydessä tiiminjohtajien suoritusarviointiin. Selkeät palkitsemis- ja rangaistussäännöt vahvistavat vastuullisuutta ja edellyttävät, että koko henkilöstö noudattaa tiukasti lääkinnällisten tuotteiden laatustandardeja.

Yhteenveto

Tämätarkastus paikan päälläja työn käyttöönotto ovat edelleen standardoineet lääkinnällisten kulutustarvikkeiden tuotannon hallintaa ja vahvistaneet koko henkilöstön laatutietoisuutta. Seuraavaksi tehdas optimoi jatkuvasti tuotantoprosesseja ja laadunvalvontajärjestelmiä, valvoo tiukasti jokaista tuotantoprosessia, vaatii pyrkimistä huippuosaamiseen, luottaa innovaatioihin edistääkseen tuotannon päivityksiä ja toimittaa asiakkaille turvallisia, vakaita ja laadukkaita lääketieteellisiä tarvikkeita, mikä parantaa jatkuvasti yrityksen kilpailukykyä markkinoilla.